📖 AI短編小説
ある日、新システムに関するレビュー会議が、張り詰めた空気の中で行われていた。プロジェクトマネージャーの佐倉は、目の前のエンジニアAとBから、大規模なネットワーク変更に関する説明を求めていた。
「ルーティング追加だけで影響は少ない」と、エンジニアAは自信に満ちた口調で断言する。佐倉は、その軽すぎる言葉の裏に潜む「見えないリスク」を嗅ぎ取っていた。切り戻し手順の具体的な時間、既存セッションの切断可能性、そして監視アラートの挙動。佐倉は一つ一つ、冷静に問いを重ねた。
「すぐですよ」というAの曖昧な返答が続く中、佐倉の問いは鋭さを増していく。セッション断の可能性、影響ユーザー数の未算出、そして運用チームが誤解するアラートの危険性。佐倉は、それらをホワイトボードに箇条書きしていく。
「つまり、現状では、影響範囲が不明確な上に、複数の潜在的な障害要因を抱えているということですね」
佐倉の静かな指摘が場を支配する。エンジニアAの表情から、自信が急速に剥がれ落ちていく。
「インフラは、単に動くかどうかだけが仕事じゃない。いかに事故から守り、安定して機能させるかまでが、我々の役割だ」
その言葉が、会議室の沈黙に重く響いた。エンジニアAは何も言い返せない。
完璧なシステムは、常に想定外の「不確実性」という名の影を宿しているのだ。
元のスレッド
@zangiPM: PMを馬鹿にしてるエンジニア
PM
「今回のNW設定変更、影響範囲を整理したいので教えてもらえますか？」
エンジニアA
「ルーティング1本追加するだけなんで影響ないですね」
PM
「ありがとうございます。切り戻し手順はありますよね？」
エンジニアA
「設定戻すだけですよ」
PM
「細かくて申し訳ないけど、具体的に何分で戻せます？」
エンジニアA
「いや…すぐっすよ」
PM
「すぐだと対外説明できないので、どれくらいの時間で戻せるのか教えてください」
（若干イラつくA）
エンジニアA
「正直、こういうのって現場に任せてもらった方が早いですよ」
エンジニアA
「PMって細かいこと気にしすぎじゃないですか？」
エンジニアB
「まあ…気持ちは分かる」
PM
「じゃあ確認させてください。この変更で既存のセッションはどうなりますか？」
エンジニアA
「…あー、一部切れる可能性はありますね」
PM
「それ、ユーザー影響として何件ぐらい出る想定ですか？」
エンジニアA
「そこまでは…」
PM
「監視アラートはどうなります？」
エンジニアA
「一時的に上がるかもしれません」
PM
「夜間の運用チームが誤検知として処理できたりします？」
エンジニアB
「いや、それ事前に連携しないと普通に障害扱いになりますね」
（空気変わる）
PM
「つまり現状はこうですよね？」
・セッション断の可能性あり
・影響ユーザー数未算出
・監視誤検知のリスクあり
・運用連携未実施
PM
「これで影響なしとは言えないと思いますよ」
（沈黙）
PM
「インフラは動くかどうかじゃなくて事故らない状態で動かせるかまでが仕事ですよ」
エンジニアA
「……」
エンジニアB
「それは現場だけじゃ出てこない視点ですね…」
現場がこれくらいなら大丈夫っていう感覚で進めたときに限って事故ることが多いなって思ってます。
事故った後で初めて見えてなかった影響に気づくことが多い印象です。
だから事前に面倒くさがらず細かく確認してしまう。単純に同じミスを繰り返したくないんですよね。